Mandatierung
Mandate
Grenzüberschreitende Beratungsarbeit unterscheidet sich erheblich — je nach beteiligten Jurisdiktionen, Komplexität des Mandats und Maß der erforderlichen strategischen Koordination.
Aus diesem Grund werden Mandate individuell strukturiert und nicht über feste Leistungspakete abgebildet.
Mandatsmodelle
Je nach Art des Mandats können Engagements Folgendes umfassen:
Stundenbasierte Beratung
Flexible Beratungsunterstützung für konkrete Fragen, Verhandlungen, Prüfungen oder laufende Koordinationsbedarfe.
Festpreis-Projektstrukturen
Klar abgegrenzte Mandate für definierte Projekte, Transaktionen oder strategische Analysen.
Retainer-Vereinbarungen
Laufende strategische Begleitung für Mandanten, die kontinuierliche grenzüberschreitende Koordination oder Beratungsbegleitung benötigen.
Erfolgsabhängige Komponenten
In ausgewählten Situationen können Mandate erfolgsabhängige Elemente enthalten, die an definierte Projektergebnisse geknüpft sind.
Strategische & langfristige Beteiligung
Begleitung bei langfristigen Projekten, operativen Strukturen, Investitionsaktivitäten oder internationaler Geschäftsentwicklung.
Venture- & Beteiligungs-Engagement
In ausgewählten Fällen kann eine Beteiligung über Advisory-Equity-Strukturen oder langfristige strategische Einbindung erwogen werden.
Ansatz zu Mandaten
Ziel ist es, klare, transparente und tragfähige Mandatsstrukturen zu etablieren, die zur Art des Mandats und zu den Zielen des Mandanten passen.
Soweit angemessen, können Erstgespräche dazu dienen, Umfang, strategische Prioritäten und die geeignetste Mandatsstruktur vor dem förmlichen Beginn der Arbeit festzulegen.
Mögliche Mandatierung besprechen
Erstgespräche können vertraulich vereinbart werden, um die Art des Mandats, mögliche Mandatsstrukturen und nächste Schritte zu sondieren.
Erstgespräch kostenlos, vertraulich, unverbindlich.
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